La Pilkington deve difendersi dalla competizione interna al Gruppo NSG

di Carla Renzi

Non solo la concorrenza esterna sul mercato internazionale, ora e’ anche la competizione interna al gruppo Nsg a gravare sul futuro dello stabilimento Pilkington di San Salvo. Una questione delicata, quella relativa determinata dalla competizione con altre unita’ produttive europee e americane della multinazionale giapponese, al centro dell’ultimo incontro tra azienda e sindacati: <L’azienda ha evidenziato come il nostro stabilimento abbia perso competitivita’ – spiega Emilio Di Cola, Rsu Cgil – Per tornare ad essere i numeri uno c’e’ la necessita’ di intervenire con una complessa azione di riorganizzazione>. Bisognera’, dunque, intervenire in ogni settore per abbassare il costo finale del prodotto, vetro per auto, e rilanciare lo stabilimento. Una riorganizzazione che riguardera’ dipendenti ma anche l’energia e l’eliminazione degli sprechi. L’energia, un punto nodale per l’azienda che, da alcuni anni, grazie alla costruzione di una centrale di cogenerazione, e’ autonoma al 70%, ma a fare la differenza potrebbe ancora essere quel 30% di energia che la Pilkington e’ costretta ad acquistare dall’esterno. Tra i nuovi progetti per il risparmio energetico quello targato Beghelli, che entro breve tempo, portera’ alla sostituzione di tutte le lampade. <Nel 2014 arriveranno sul mercato tre nuovi modelli auto, Fiat Punto, Opel Astra e Ford Fiesta, per un totale di 26 milioni di pezzi tra parabrezza e laterali – prosegue l’esponente sindacale – in questo momento, visti i costi di produzione, queste commesse sarebbero assegnate ad altri stabilimenti del gruppo. Da qui la necessita’ di intervenire subito>. Per i 1791 lavoratori di San Salvo, parte dei quali sono gia’ in cig, si profilano nuovi sacrifici. <Abbiamo chiesto che i sacrifici siano equi – continua Di Cola – mentre abbiamo avviato una trattativa per l’assunzione a tempo indeterminato di 100 interinali. L’azienda vorrebbe stabilizzare i lavoratori che sono nello stabilimento dal 2008, 31 unita’, ma noi siamo convinti che tutti i 100 lavoratori debbano essere assunti> Ed un altro fronte resta aperto: il 31 dicembre, scadra’ la joinventure con la Saint Gobain, proprietaria al 50% della Flovetro. <L’ideale sarebbe che la Nsg assumesse il totale controllo dell’azienda – ha concluso Di Cola – stiamo lavorando a questo scopo, siamo ottimisti>.